焦点摘要：市场需求与内部因素驱动行业快速生长•应急充电是刚性需求，虽然需求的触发条件很高，可是庞大的用户规模，逐步扩大的铺设规模和养成的用户习惯带来了庞大的市场空间，同时用户电量需求的增长与电池自己电量的增长间存在供需缺口，也在推动着市场扩张。•共享充电相对稳健的现金流与双渠道流量入口职位的优势资助行业寻找新的增长点。共享充电宝市场规模有望进一步增长•市场规模：现在租赁业务约占整体生意业务规模的97.2%，其次为广告收入。
2019年中国共享充电宝租赁业务生意业务规模达79.1亿元，未来三年复合增长率约为44.9%。•供应链话语权：上游供应商疏散且众多，但与高要求的运营商匹配的优质资源不多，与大厂互助有一定难度；下游优质点位入驻成本升高，话语权增强，用户习惯造就完成，行业提高收费尺度。
•商业模式：分为自营模式、服务商模式与署理商模式，行业现在以前两种为主。•盈利能力：直营模式下，2019年共享充电宝TOP4毛利率均值近25%，盈利水平较稳定。
市场格式日趋稳定，竞争加剧•现在，无论是用户规模、设备铺设密度和广度，还是主营收入上，“三电一兽”都处于领先职位。•竞争格式在2019年越发稳固，以租赁收入盘算，2019年行业CR4高达84.9%。
•共享充电宝的焦点竞争力归结为四个方面：资本、产物、运营以及规模，短期内资本实力仍是最重要竞争力，运营与产物随着时间推移重要性逐渐增加。行业窗口期尚有较长时间，下沉市场与多元变现是未来生长的关键•疫情竣事后三个月行业或有显着好转，二线都会的消费市场有望更快恢复。•电池技术未见显着突破，租赁业务的红利期与创新业务的窗口期尚有较长时间。
•5G的发作带来更多的需求，预计行业市场规模将继续在2021年与2022年快速增长。•头部企业加速向三四线都会渗透，渠道商比重或短期上升。共享充电宝市场需求的合理性刚性需求与潜在用户是行业生长基石首先，用户习惯和价钱接受度往往被低估。在懒人经济和消费升级的配景下，对低频应急需求，用户较少计算租赁价钱和未来使用次数，因此较少思量购置充电宝或者携带充电宝来替代应急充电服务。
此外，虽然共享充电宝的触发条件很高，可是庞大的潜在用户（停止2019年底，移动电话用户总数达16.0亿户），逐步扩大的铺设规模和低线都会的拓展，带来了可观的市场空间。艾瑞咨询推测，2019年共享充电宝市场用户规模在2.5亿左右。用电需求对共享充电宝的影响用电焦虑连续增长，供需不平衡推动市场扩张用电焦虑的连续增长推动共享充电宝市场的增长。
2017年Q4至2019年Q4，移动互联网端用户的人均月度使用时长从73.8 小时增长至87.3小时。用户手机使用时间延长，碎片化场景增多。2019年12月移动端用户人均使用时长排名靠前的几类应用中，手机重度使用场景，如视频服务与游戏服务占据第一与第四的位置。
用户对手机的依赖和重度场景的使用与日俱增。与此同时，手机续航能力并未见质的飞跃，公然资料中对52款热门机型的测评显示，各机型在5小时重度使用后平均剩余电量仅为33%，此外平均充满电的时间达82.7分钟，充电需求与电量供应之间仍存在庞大缺口。共享行业运营现金流分析现金流相对稳健的共享子行业共享充电宝行业实现盈利主要原因之一是稳健的盈利模式与现金流。对比共享经济的其他行业，共享充电宝为刚性需求，因此现金流入有保障，且由于产物成本较低，室内场景下损耗水平及维护用度较低，行业的现金流出主要在商户分成等人为因素可干预的方面。
因此，市场的验证，更低的成本（此处是比力而言，共享充电宝整体运营成本后续分析）与更少的未知因素资助行业顺利渡过了2018年的资本寂静期，行业也得以在2019年继续快速生长。共享充电宝的流量入口职位双渠道流量入口的职位逐渐突显2019年，中国互联网单用户网络广告成本达714.7元/人。线上获客成本不停上升，众多品牌商、互联网巨头开始探索线下流量入口。
共享充电宝由于物联网基因收割了大量的线下场景，与互联网的目的受众高度重合，正在发挥更多的引流价值。首先，共享充电宝与优质点位可以实现双向引流，例如与连锁旅店的排他性互助，增强双方的用户粘性。此外，大机柜的屏显可以实现商场等场所和运动的营销推广。
另一方面，现在多数充电宝提供免押服务，免押服务与信用挂钩，既为支付平台激活高信用的流量，又为用户提供利便。此外另有众多跨领域营销案例，例如与大IP互助定制充电宝产物来提升双方的品牌价值和洽感度等。共享充电宝行业市场规模及增速行业仍处于成熟期早期，处于高速生长的关键阶段2019年，中国共享充电宝租赁生意业务规模到达79.1亿元，出现141.3%的高速增长。行业对一二线市场的场景结构日趋完善，市场开始向三四线都会下沉。
思量到现有的规模量级以及三四线的消费水平与较长的市场教育期，市场增速与早期相比会有所回落。可是除了受疫情影响的2020年，未来几年行业仍将保持50%-80%的高速增长趋势。行业生长日趋成熟，商业模式获得市场验证，一二线高产区域得以笼罩，用户习惯造就乐成，而且基本实现盈利。但同时，下沉市场还处于早期，尚有大量用户红利可以挖掘，而且创新业务和竞争格式的不确定性也带来了许多时机和挑战。
行业整体处于成熟期的早期，仍有较大的发展空间。聚焦共享充电宝的供应链话语权优质点位入驻成本升高，用户习惯造就完成下文将以运营商为中心，将工业链大略划分为上游与下游举行详细分析。
产物的质量、数量、技术创新等方面依赖上游供应商，供应商疏散且众多，因此运营商的选择很是多，但能。
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